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在调查研究中破解难题
——钱柜娱乐777董事长宋德新、总经理谭鹏一行深入平伍四标、平伍五标、伍益十二标项目开展调研工作
通讯员:江渊静 摄影:王 媛 发布时间:2019.7.27 19:51:46
 

7月24日—7月26日,钱柜娱乐777董事长宋德新、总经理谭鹏、副总经理郭虎、副总经理徐志强一行先后前往平伍四标、平伍五标、伍益十二标项目开展调研工作。

钱柜娱乐777董事长宋德新、总经理谭鹏一行每到一个项目,都先到施工现场进行检查,详细询问和了解工程进展情况、施工重点和难点、项目面临的问题和困难等。


钱柜娱乐777调研领导在平伍四标施工现场检查引导工作


钱柜娱乐777调研领导在平伍五标施工现场检查引导工作


钱柜娱乐777调研领导在伍益十二标项目施工现场检查引导工作


在项目部会议室召开的调研座谈会上,项目负责人对项目基本情况、项目准备情况、工程完成情况、项目风险和应对措施、项目支部建设情况以及如何管好项目、如何带好团队、如何实现项目利润目标的调研题目进行了详细汇报。钱柜娱乐777调研领导认真听取了项目部负责人的汇报,并同参会人员进行了深入有效的沟通与交流。


在平伍四标项目召开调研座谈会


在平伍五标项目召开调研座谈会


在伍益十二标项目召开调研座谈会


钱柜娱乐777总经理谭鹏在项目调研座谈会上强调,此次调研目的是了解项目情况、听取项目人员对钱柜娱乐777机关工作的意见和建议、听取项目一线员工的心声、了解项目一线员工的诉求,明确钱柜娱乐777机关与项目的关系,厘清项目部与工区之间的责、权、利,帮助项目部进一步理顺内部管理工作,打造出权责分明的项目内部管理体系。


钱柜娱乐777董事长宋德新在项目调研座谈会上对项目部下一步工作提出三点要求:一是项目管控出模式。项目内部考核权限在项目部,项目部要想方设法调动所有项目员工的工作积极性,积极、主动、创造性地开展工作。二是项目管理出效益。要树立全员参加成本管理的意识,严格控制成本,最大程度挖掘项目效益。三是项目管理出品牌。要牢固树立谁主管、谁负责、谁主张的管理理念,打造专业团队,树立交建品牌。


钱柜娱乐777调研领导对项目部提出的问题和困难等,在座谈会上均一一进行了答复;对项目部提出的对钱柜娱乐777机关工作的意见和建议等,表示回钱柜娱乐777后认真进行研究,并加快推动整改落实工作。


调研期间,钱柜娱乐777董事长宋德新、总经理谭鹏、副总经理郭虎为平伍五标项目、伍益十二标项目揭牌。


钱柜娱乐777领导为平伍五标项目揭牌并合影留念


钱柜娱乐777领导为伍益十二标项目揭牌并合影留念


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