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湖南建工路桥集团有限钱柜娱乐777召开2014年经济工作会议
通讯员:江渊静 发布时间:2014.2.13 1:32:4
 

2月13日,湖南建工路桥集团有限钱柜娱乐777召开了2014年经济工作会议,路桥集团共计131人参加了会议,会议由路桥集团总经理王钧安主持,集团副总李小良、总会计师林萍、发改部部长兼改革办主任谢文出席了会议。会议的主要内容是学习贯彻集团总钱柜娱乐7772014年工作会议精神,回顾总结路桥集团2013年各项工作,安排部署2014年工作任务,共谋路桥集团发展大计。

会上,路桥集团董事长宋德新作了《湖南建工路桥集团有限钱柜娱乐7772014年工作报告》,对2013年度工作进行了全面总结回顾。2013年共承接任务8.58亿元,完成产值12.81亿元,收取工程款10.576亿元,收取管理费2277万元,上缴资金1350万元。

宋总在工作报告中指出,2014年是路桥集团整合重组后的开局之年,各项任务繁重。纵观宏观经济环境,机遇与挑战同在,动力与压力并存。宋总指出了2014年路桥集团的八个工作重点:一是夯实基础完善机制,大力提升管控质效;二是加大市场拓展力度,全面提升经营质量;三是完善成本监管机制,有效把控成本风险;四是强化质安管理工作,确保实现安全生产;五是理顺财务管理机制,强化财务资金管理;六是全面开展效能监察,全力实施绩效考核;七是开发整合人力资源,把握用好各类人才;八是切实加强党建工作,保障企业健康发展。

集团总会计师林萍在讲话中指出,路桥集团自2013年11月整合重组后,在新班子带领下各项工作开展卓有成效,表现在三个方面:一是各项工作走上了正轨;二是基础管理有了大的提升;三是经营管控、项目管控、成本管控得到加强。她对路桥集团下一步财务工作提出了四点意见:第一是要进一步规范会计核算;第二是要进一步加强项目资金管理;第三是要实行全面的预算管理;第四是要围绕“营改增”,加强基础管理。

集团副总李小良在会上分析了集团改革基本思路、集团存在的问题和下一步改革方案,并对路桥集团下一步改革发展提出了三点要求:第一是要完善法人制结构;第二是要推行股份化;第三是要消化过去的历史包袱。

会上,全体与会代表举手表决通过了《湖南建工路桥集团有限钱柜娱乐7772014年工作报告》、《经营管理办法》(第四章、第九章内容)、《项目管理通则》和《人力资源管理办法》。


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