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集团董事长叶新平、党委书记李湘波赴路桥集团调研引导工作
通讯员:江渊静 摄影:江渊静 发布时间:2016.1.18 9:33:7
 

1月14日下午,集团董事长叶新平、党委书记李湘波、人力资源部部长桂兹军一行莅临路桥集团调研引导工作。路桥集团领导班子成员、机关各部室负责人参加了调研会议。

会上,路桥集团董事长宋德新向调研组汇报了2015年工作开展情况、存在的问题和困难、2016年工作思路以及路桥集团领导班子建设情况。路桥集团董事长宋德新指出:2015年是路桥集团的改革发展之年,这一年里路桥集团实现了生产过程监管不断加强、市场经营空间不断拓展、财务管控能力不断提升、改革改制工作稳步推进、遗留项目处置成效显著、法律事务工作主动担当、项目成本管控不断完善、效能监察工作不断强化、人力资源管理不断加强。

集团党委书记李湘波对路桥集团2015年的工作予以了充分肯定,他指出路桥集团在过去一年发生了很大变化,各项工作初见成效,主要表现在基础管理提升、风险管控加强、经营质量提升、经营结构变化、遗留项目处置有力等方面。他强调班子建设是一项长期性工作,班子建设的好坏决定了企业发展的好坏。要打造精诚团结、高效务实、开拓创新、清正清廉的班子队伍。要加强后备干部队伍培养,形成后备干部队伍人才库,把德才兼备、年富力强、敢于担当的人吸取到干部队伍中来,保持干部队伍的活力。

集团董事长叶新平对路桥集团未来发展提出了“三个加快”和“三个全面”的要求。“三个加快”包括:一是要加快班子建设,即加快领导班子建设和项目班子建设。二是要加快钱柜娱乐777组建,加快职能部门建设。三是要加快职工队伍建设,可以采取招聘应届毕业生、引进成熟人才、团队引进等多种措施充实人才队伍结构。“三个全面”包括:一是全面提升经营质量。小项目和没有效益的项目要坚决放弃。设定项目承接底线,落实经营工作红线管控。牢牢掌握项目的控制权。坚持以qg777钱柜、市政为主,qg777钱柜以省内qg777钱柜为主。二是全面规范项目管理。全面实行预算管理、信息化管理和绩效管理。三是全面全力以赴处理好历史遗留问题。今年要有专门班子来处理遗留项目,对历史遗留问题要处理完毕,一手抓发展,一手抓遗留问题处理。

调研座谈会后,叶新平董事长、李湘波书记还与班子成员进行了个别谈话。


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